Cá bhfuil do Bhainistíocht Acmhainní Saothair ar Chuar Aibíochta na Trádstórais?

 

 

Tá costais saothair ag ardú, tá ganntanas scileanna fós ann ar fud na hearnála lóistíochta, agus tá foirne bainistíochta stórais faoi bhrú leanúnach níos mó a dhéanamh le níos lú acmhainní. Tá bainistíocht acmhainní ar cheann de na príomhghnéithe nach mór do cheannairí stórais a mheas agus aibíocht oibriúcháin á measúnú acu, ach ní hé an t-aon cheann amháin é.

 

Déanfaidh seimineár gréasáin Aptean le Logistics Business an 18 Meitheamh iniúchadh ar shaintréithe níos leithne aibíochta stórais, lena n-áirítear bainistíocht fórsa saothair, feidhmíocht oibriúcháin, glacadh teicneolaíochta agus optamú próisis.

 

Cláraigh anseo

Níl an ganntanas scileanna ag imeacht

Is dúshlán fós é tallann trádstórais a aimsiú agus a choinneáil agus níl aon chomhartha ar laghdú. Fuarthas amach i suirbhé de chuid na hInstitiúide Cairte Lóistíochta agus Iompair (CILT) go raibh ganntanas foirne oibrithe stórais taithí ag 86% de chuideachtaí, agus le níos lú daoine óga ag dul isteach sa tionscal, tá an píblíne tallainne fadtéarmach neamhchinnte fós. Ag an am céanna, tá brú suntasach costais ag teacht ar oibreoirí trádstórais de bharr reachtaíocht fostaíochta na RA agus athruithe cánach le déanaí.

 

Ó Aibreán 2025, tháinig méadú ar an bPá Maireachtála Náisiúnta agus ar ranníocaíochtaí Árachais Náisiúnta fostóirí araon, agus laghdaíodh an tairseach tuillimh ag a dtosaíonn fostóirí ag íoc Árachas Náisiúnta. Le chéile, mhéadaigh na hathruithe seo costais fostaíochta ar fud-dian-oibríochtaí amhail trádstóráil agus dáileadh. Ag féachaint amach romhainn, táthar ag súil freisin go leagfaidh leasuithe atá beartaithe faoin mBille um Chearta Fostaíochta fócas breise ar phleanáil fórsa saothair, cosaintí fostaithe agus cleachtais bhainistíochta saothair.

 

Múnla aibíochta do bhainistiú saothair agus acmhainní

Braitheann an chaoi a bhfreagraíonn bainisteoirí trádstórais do na dúshláin fostaíochta nua seo go mór ar leibhéal aibíochta a gcuid bainistíochta saothair agus acmhainní. Mar shaineolaithe bainistíochta stórais, feicimid éagsúlacht mhór i dtéarmaí cur chuige, ar féidir a léiriú ag baint úsáide as cuar aibíochta. Tosaíonn sé leis na feidhmeanna rianaithe agus comhlíonta is bunúsaí ag taobh amháin agus téann sé ar aghaidh chuig sreafaí oibre dinimiciúla, córas-ag an taobh eile. Chomh luath agus a thuigeann tú cá bhfuil do stóras, beidh tú in ann smaoineamh ar conas bogadh suas an cuar agus feabhsuithe feidhmíochta a bhaint amach. Beimid ag smaoineamh air seo inár seimineár gréasáin atá le teacht.

 

Leibhéal 1: Bunaibíocht – Rianú agus caighdeáin

Ar an mbunleibhéal, baineann bainistíocht saothair go príomha le hinfheictheacht agus comhlíonadh a bharrfheabhsú. Tá a fhios ag stórais ag an gcéim seo cé atá logáilte isteach, cad iad na tascanna atá á ndéanamh, agus cé na píosaí trealaimh atá in úsáid. Sainmhínítear caighdeáin feidhmíochta le haghaidh gníomhaíochtaí lárnacha ar nós piocadh, putaway agus athlánú, agus is féidir le bainisteoirí amanna críochnaithe tascanna iarbhír a chur i gcomparáid le noirm ionchais.

 

Is faisnéis luachmhar í seo, a chumasaíonn athrú-leibhéal agus comparáid feidhmíochta aonair. Cuidíonn sé le bearnaí eolais agus riachtanais oiliúna a aithint agus tacaíonn sé le hanailís ar úsáid acmhainní bunúsacha le haghaidh príomhshócmhainní amhail trucailí forklift. Ach díríonn na cumais seo go príomha ar an méid a tharla cheana féin. Ní chuidíonn siad le fadhbanna a chosc sula n-eascraíonn siad nó ní bhaineann siad an leas is fearr as an gcaoi a gcuirtear obair in ord chun éifeachtúlacht a uasmhéadú.

 

Leibhéal 2: Ard-Aibíocht – Éileamh agus acmhainn a chothromú

Tá oibríochtaí níos aibí imithe níos faide ná tuairisciú stairiúil. Úsáideann siad sonraí acmhainnithe le héileamh ordaithe agus próifílí fardail chun acmhainní a leithdháileadh ar shealtaí agus tascanna ar bhealach níos straitéisí. Ag an leibhéal seo, tá bainisteoirí trádstórais ag baint úsáide as a WMS chun anailís a dhéanamh ar mhéideanna ordaithe sa todhchaí i gcoinne saothair atá ar fáil trí sheal, chun tréimhsí a aithint inar dócha go sáróidh an t-éileamh an toilleadh, agus chun acmhainní a athdháileadh go réamhghníomhach, sula n-eascraíonn scrogaill.

 

Leibhéal 3:-aibíocht ardfheidhmíochta – bainistíocht dhinimiciúil

Ag an leibhéal aibíochta is airde, tá bainistíocht saothair agus acmhainní dinimiciúil. Ní hamháin go ndéanann an WMS monatóireacht nó pleanáil, ach déanann sé riachtanais oibre a sheicheamhú bunaithe ar choinníollacha ama fíor, mar shampla, suíomh feidhme agus leibhéal scileanna móide infhaighteacht trealaimh láimhseála. Feidhmíonn an córas mar inneall cinnteoireachta, i gcónaí ag barrfheabhsú an chéad ghníomh eile is fearr do gach duine agus píosa trealaimh ar urlár an stórais. Ceann de na cumais shainithe ag an leibhéal aibíochta seo is ea tascanna idirleata.

 

Conas a dhéanann idirleagadh tasc idirdhealú a dhéanamh ar aibíocht stórais?

I stóras traidisiúnta, is gnách go roinntear foirne de réir feidhme. Bainistíonn grúpa amháin earraí-isteach, láimhseálann grúpa eile gluaiseachtaí stoic inmheánacha, díríonn grúpaí eile ar phiocadh, ar phacáil nó ar sheoladh. Is cur chuige silteach é agus is féidir go leor acmhainní a chur amú dá bharr, m.sh. críochnaíonn forklift putaway agus filleann sé ar an duga folamh le haghaidh tasc nua. Nó críochnaíonn roghnóir ordú agus siúlann sé ar ais trasna an trádstórais gan aon rud táirgiúil a dhéanamh ar a dturas fillte.

Cuireann idirleaganacha tascanna deireadh le hacmhainní amú mar seo trí úsáid a bhaint as an WMS chun tascanna gaolmhara a chomhcheangal in aon sreabhadh oibre leanúnach amháin. Seachas tascanna a shannadh i silos, oibríonn na seichimh chórais ionas go gcuireann gach gluaiseacht le táirgiúlacht. Comhlánaíonn oibrithe stórais athlánú stoic, putaway, glacann stoic agus piocann siad i seicheamh loighciúil, rud a fhágann go bhfuil gnóthachain shuntasacha táirgiúlachta ann.

 

Seachas filleadh folamh, d’fhéadfaí treoir a thabhairt d’oibreoir forklift a chríochnaíonn putaway pailléad a bhailiú le haghaidh taisc eile. D'fhéadfaí tasc athlíonta a shannadh do roghnóir a chríochnaíonn ordú ar a mbealach fillte. Déantar é seo go léir a bhainistiú go leanúnach, i bhfíor-am, ag WMS a bhfuil na hacmhainní cearta aige chun tacú leis an athrú seo. Nuair a bheidh na bogearraí cumraithe leis an sraith cheart paraiméadair chun na tascanna agus na hacmhainní atá le leithdháileadh a shainiú, déanann sé cúram den chinnteoireacht go léir, rud a chruthaíonn sreabhadh seasta tascanna le haghaidh uaséifeachtúlachta.

 

Tá fianaise mhaith ar na tairbhí táirgiúlachta is féidir a bhaint amach ó thasc a idirleathadh. Nuair a cuireadh i bhfeidhm go héifeachtach é ar shuíomh custaiméara amháin, baineadh amach feabhas de 22% ar tháirgiúlacht saothair, le gnóthachain choibhéiseacha bainte le leibhéil úsáide trealaimh forklift. Tá gnóthachain eile le cur san áireamh seachas táirgiúlacht. Ciallaíonn úsáid trealaimh níos éifeachtaí go mbíonn níos lú caitheamh agus cuimilt ar threalamh láimhseála ábhar nuair a laghdaítear líon na dturas. Tá laghdú ar an méid fuinnimh a úsáidtear chun feithiclí a chumhacht. Agus ós rud é go bhfuil oibrithe in ann oibriú ar bhealach níos éifeachtaí, b'fhéidir go mbeidh níos lú oibrithe ag teastáil, rud a chuidíonn le costais fostaíochta a bhainistiú.

 

Cá bhfuil do stóras sa chuar aibíochta?

Mar gheall ar choinníollacha margaidh reatha tá aibíocht stórais níos tábhachtaí ná riamh. Tá ganntanas scileanna fós ag cur bac ar fhás agus ar chostais saothair atá ag ardú mar gheall ar arduithe pá, athruithe ar Árachas Náisiúnta agus reachtaíocht fostaíochta atá ag teacht chun cinn ag cur brú breise ar chorrlaigh oibriúcháin. Sa timpeallacht seo, tugann foghlaim ó oibríochtaí ardfheidhmíochta deis nach gcaillfear.

 

Bígí linn lenár seimineár gréasáin ar 18 Meitheamh

Chun a thuiscint go díreach cá bhfuil do stóras ar an gcuar aibíochta agus conas is féidir leat é a bhogadh suas, téigh isteach inár seimineár gréasáin atá le teacht. Beidh Eric Carter, Comhairleoir Réitigh Sinsearach ag Aptean ag caint le Peter MacLeod, Eagarthóir Logistics Business Magazine, ag roinnt léargais phraiticiúla atá bunaithe ar fhianaise faoi na rudaí a dhéanann trádstórais ardfheidhmíochta ar dhóigh dhifriúil. Beimid ag tarraingt ar an taighde atá taobh thiar de ríomhleabhar Cuar Aibíochta Trádstórais Aptean chun ceithre chroíréimse cumais a mhapáil thar thrí leibhéal aibíochta stórais.